• Zukunft gestalten mit innovativer Personal- und Organisationsentwicklung
    Kompetenz für die Führungsriege
    Offen sein für neue Wege
  • „Wer erfolgreich in Führung gehen will, sollteindividuell und organisatorisch gut aufgestellt sein“

  • Dr. phil. Astrid Schulte Steinberg

    Über mich

    Als Expertin für Personal- und Organisationsentwicklung, als Wirtschaftsmediatorin und zertifizierter Business-Coach berate ich seit nunmehr 14 Jahren Menschen in leitenden Positionen.

    Meine vielfältige Lebenserfahrung gibt mir die Sicherheit und Gelassenheit, auch in schwierigen Situationen den Überblick zu behalten und mit Ihnen neue tragfähige Wege zu gestalten.

    Zielgerichtet und praxisorientiert unterwegs zu sein – mit einer gesunden Balance zwischen sachlichem Wissenstransfer und lebendigem Austausch: Das schätzen meine Kunden sehr.

  • Meine Leistungen

    • Leadership Development
    • Potenzialanalysen
    • Teamentwicklung
    • Konfliktmanagement
    • Wirtschaftsmediation
    • Einzelcoaching
    • Meta-Transfer-Coaching
    • Coaching-Hotline
    • Evaluation

    Leadership Development

    Ihre Themen

    • Sie möchten Veränderungsprozesse implementieren und Führungskräfte wie Mitarbeiter wirklich mitnehmen.
    • Sie wünschen sich die Veredelung des eigenen Führungshandelns.
    • Sie möchten Ihre Prozess- und Beziehungskompetenz entwickeln.
    • Sie möchten auf der Basis aktuellen Führungswissens handeln.

    Meine Unterstützung

    • Intensiv-Module für das Führungs-Cockpit
    • Aufbau von Coaching-Kompetenz für die Führungsriege
    • Kompetenz-Module für Führungskräfte im Change Management sowie in Lean- und KVP-Prozessen
    • Individuelles Führungs-Kurz-Skill-Training
    • Einzelcoaching mit Einsatz von Potenzial-Analysen
    • Coaching on the job
    • Prozesstrainings zu Grundlagen der Führung, aktuelle Neuerungen – Aufbauwissen

    Potenzialanalysen

    Ihre Themen

    • Sie wollen den Blick mehr auf leistungsfähige Teams richten und dabei individuelle Stärken erfassen
    • Sie wünschen sich Sicherheit bei der Personalauswahl
    • Sie wollen klare Anforderungsprofile erstellen und Kompetenzen überprüfen
    • Sie möchten eigene Kompetenzen  verbessern
    • Sie wollen das Führungsteam und ihre Mitarbeiter weiterentwickeln
    • Sie fragen sich: „ Ist die richtige Person am richtigen Platz?“

    Meine Unterstützung

    • Umfeld-Analysen zur Zielgruppe – Kurzfragebogen, Interviews
    • Zielorientierte Schnittstellenbefragungen in unterschiedlichen Verantwortungsbereichen
    • Strategische Positionierung und Entwicklung Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter durch: 360 Grad Feedback Auswertung
    • INSIGTS MDI   Aufzeigen individueller Stärkenprofile zur Entwicklung leistungsfähiger Teams
    • ASSESS   Optimierung von Personalauswahl, Karriere- und Kompetenzentwicklung – (Definition, Messung und Entwicklung von Kompetenzen)

    Teamentwicklung

    Ihre Themen

    • Sie möchten ein Kick-Off für ein neues Projekt-Team durchführen.
    • Sie haben die Aufgabe, einen Wechsel in den Teamleitungen zu initiieren.
    • Sie wollen das Leistungspotenzial einzelner Teams steigern.
    • Sie möchten mit Störungen in Teams konstruktiv umgehen.

    Meine Unterstützung

    • Gemeinsame Analyse von Kontext, Prozessen, Organisations- und Teamkultur
    • Prozess-Workshop zur Klärung individueller Themen zwischen Führungskraft und Team
    • Coaching on the job: Umsetzung von Prozess-Ergebnissen aus der Workshop-Arbeit

    Konfliktmanagement

    Ihre Themen

    • Sie fragen sich, wie Sie mit gescheiterten Versuchen der Konfliktklärung umgehen sollen.
    • Sie möchten eingespurte konfliktträchtige Wege vermeiden.
    • Sie möchten ein professionelles Konfliktmanagement in Ihren Teams etablieren.

    Meine Unterstützung

    Für Sie als Führungskraft:

    • Einzelberatung mit gezielter Analyse des Konfliktverhaltens
    • Entwicklung von Strategien zum professionellen Verhalten in schwierigen Situationen

    Für Ihr Team:

    • Schulung der Konfliktkompetenz durch Prozesstraining
    • Aufbau einer tragfähigen Konfliktstruktur durch Analyse und Begleitung

    Wirtschaftsmediation

    Ihre Themen

    • Sie möchten ungeklärter starker Emotionalität zwischen Beteiligten im Team, Kollegen oder Geschäftspartnern begegnen.
    • Sie fragen sich, wie Sie tragfähige Lösungen unter hohem Zeitdruck gestalten können.  

    Meine Unterstützung

    • Professionelle Unterstützung der Konfliktparteien in der Erarbeitung eigener und nachhaltiger Lösungen
    • Hintergründe der Konfliktanliegen werden verdeutlicht / gegenseitige Interessenslagen erarbeitet
    • Gemeinsam werden tragfähige und langfristige Lösungen für die Zukunft vorbereitet

    Einzelcoaching

    Ihre Themen:

    • Sie wünschen sich Unterstützung und Entlastung durch einen vertraulichen Sparringspartner.
    • Sie möchten in Ruhe und im geschützten Rahmen das eigene (Führungs-)Verhalten reflektieren, neue Wege ausloten, möglicherweise auch neue Kompetenzen entwickeln.
    • Sie wollen sich ehrlich Rechenschaft geben über Erreichtes, Stärken wie Schwächen und lohnende eigene Ziele.  
    • Sie möchten sich über Ihre Work-Life-Balance Klarheit verschaffen und Strategien für ein gesundes Stressmanagement entwickeln.

    Meine Unterstützung:

    Mit meiner langjährigen Erfahrung als Coach und mit unterschiedlichsten Methoden unterstütze ich Sie als aufmerksame Zuhörerin, diskreter Spiegel und mit ehrlichem Feedback in möglichen Szenarien:

    • Off-the-job abseits des Büroalltages
    • On-the-job während Ihrer Tätigkeit
    • On-the-phone per Coaching-Hotline

    Meta-Transfer-Coaching

    Gerne stelle ich Ihnen im persönlichen Gespräch ein neu entwickeltes Ergänzungs-Element zum Coaching vor, das Meta-Transfer-Coaching.

    Es unterstützt Nachhaltigkeit im Coaching-Prozess und verhindert, dass die positiven Ergebnisse von Coaching im Arbeitsalltag schnell verblassen. Ziel des Meta-Transfer-Coachings ist der Ausbau von Selbstlern- und Selbstgestaltungskompetenz.

    Coaching-Hotline

    Ihre Themen:

    • Sie haben keine Zeit – brauchen aber eine schnelle Unterstützung.
    • Sie möchten gerne in Ruhe am Abend nach der Arbeit ein Führungsthema besprechen.
    • Sie wünschen sich einen Sparringspartner, mit dem Sie in regelmäßigen Abständen  oder bei Bedarf spezifische Problemlagen klären können. 

    Meine Unterstützung:

    Coaching-on-the-phone ist Coaching mit anderen Anforderungen, insbesondere an den Coach. Als Coach stelle ich mich dabei vor sehr konkretem Hintergrund auf akute und aktuelle Problemlagen ein. Machen Sie sich meine langjährigen Erfahrungen zunutze.

    Evaluation

    Ihre Themen:

    • Personalentwicklung, Trainings und Coaching sollen dauerhaft nachhaltig sein.
    • Veränderungen sollen sich spürbar auswirken.
    • Der Blick in die Zukunft soll auf der Grundlage einer guten Evaluation erfolgen.

    Meine Kompetenz:

    • Wissenschaft – Sicherung von Professionalität – mit aktuellen Themen
    • Nachhaltiges Lernen – Lern-Transfer – Lerncontrolling
    • Regelmäßige Evaluation mit Lernverlaufskurven

    Ergänzend: Durch Weiterbildung, regelmäßige Supervision, Kollegenintervision sowie permanentes Screening wissenschaftlicher Ergebnisse stelle ich Aktualität meines professionellen Handelns sicher.

    Ergebnisse eigener Coaching Forschung

    Meine Dissertation beschäftigt sich mit nachhaltigen Lernerfahrungen im Führungskräfte-Coaching

    Buch Nachhaltigkeit im Führungskräfte-Coaching
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  • Meine Zielgruppe

    Meine Ansprechpartner sind: Geschäftsführer, Ressort-, Abteilungs-, Vertriebs- und Teamleiter in Konzernen sowie in Mittelstandsbetrieben.

    Meine Dienstleistungen werden branchenübergreifend von Unternehmen aus den Bereichen der IT, Elektro,- Medizintechnik-, Pharma-, Automobilindustrie sowie aus den Geschäftsfeldern Handel, Verwaltung und Universität in Anspruch genommen.

    Zielgruppen

    Berufsgruppen

    Dipl. Kaufleute, Ingenieure, Techniker, Betriebswirte, Juristen, Wissenschaftler, Selbstständige

    Organisationen

    Konzerne
    Mittelstandsunternehmen
    Universitäten

  • Mein Profil

    Dr. Astrid Schulte-Steinberg

    Vita

    • Langjährige Berufserfahrung im Verwaltungsbereich mit Firmen- und Kundenkontakten
    • Langjährige Vertriebserfahrung durch Auftragsakquise für Selbständige
    • Seit 2001 Lehrbeauftragte an der Universität Hannover
    • Mediationen in hocheskalierenden Konflikten
    • Seit 14 Jahren selbstständige Personalentwicklerin /Fach- und Führungskräfteentwicklung mit Prozesstrainings, Teamentwicklungsprozessen, Konfliktmoderationen, Mediationen und Einzelcoachings für Führungskräfte auf Abteilungs-/Ressort-und Geschäftsführerebene

    Qualifikationen

    • Abgeschlossene Verwaltungsausbildung
    • Studium Personal- und Organisationsentwicklung
    • Fortbildung in Transaktionsanalyse
    • Zertifizierte Lehrtrainerin nach den Richtlinien des DVNLP
    • Zertifizierte Wirtschaftsmediatorin nach den Richtlinien des Bundesverbandes Mediation in Wirtschaft und Arbeitswelt e.V. BMWA
    • Zertifizierung zum Business-Coach nach den Richtlinien des Bundesverbandes DBVC
    • Promotion Dr. phil. / Dissertation zum Thema: Nachhaltigkeit von Führungskräfte-Coaching
    • Akkreditierung zur INSIGHTS MDI Beraterin
    • Akkreditierung zur ASSESS Beraterin
  • Meine Referenzen

    Der Kundenstamm von topic personal generiert sich überwiegend aus Empfehlungen. Viele Kunden werden langjährig betreut.

    Führungskräfte müssen sich auf Diskretion und Vertraulichkeit verlassen können. Daher werbe ich nicht öffentlich mit meinen Geschäftskontakten. Gerne erfahren Sie auf eine konkrete Anfrage den Zugang zu einer Auflistung meiner Referenzen.

    Vertrauen. Verlässlichkeit. Verantwortung.

  • Downloads

    Hier stelle ich meinen Kunden Aufzeichnungen aus meiner Arbeit zur Verfügung.

    Mit Ihrem persönlichen Login haben Sie die Möglichkeit auf die spezifischen Dokumente zuzugreifen und sie herunterzuladen.

  • Tel: 02302/589 67 72 Fax: 02302/94 13 57